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第一千九百零二章 总会长

    门口响起了轻轻的掌声,待到会议室的玻璃门被秘书推开,一个气度颇为儒雅的中年男子正站在门口,轻轻地鼓着掌。


    三星一方的人,包括崔志成、权五铉、申宗钧在内,全都站了起来。崔志成对着来人微微一鞠躬:「会长。」


    来人正是集团二代***,现在的会长,李健熙。


    李健熙是去年刚刚上任的会长一职,也是将三星从「国内最强」引领到「世界一流」的关键人物,上任伊始就对集团进行了大刀阔斧的改革,喊出的口号是「除了老婆孩子不变之外,一切都要变。」


    李健熙来到中方代表团的面前,先和胡长风握了手,表示了对代表团的欢迎,然后又来到周至的身前,伸出手和他相握:「本来我是特意过来,向周先生对我父亲留下的墨宝提出拯救方案,表示感谢的,却不料还听到了周先生关于我们合作的精彩讲述,真是不错。」


    「李会长太客气了,书画界有个不成文的规矩,那就是如无把握,不如不修。」周至赶紧伸出双手:「刚好我懂一点字画修复,当然不乐意老会长的精湛书法,毁在野蛮的装裱下。」


    「要是我们提供修复环境的话,周先生可以出手吗?」李健熙诚恳的问道:「我是说就在南韩进行。」


    看来短短半天,李健熙的团队已经查明了周至在书画修复上的水平。


    这也正常,毕竟蜀大博物馆开馆和《盛世荷风》这幅目前最大幅面的国画装裱,都是上了新闻的,有心人要查也不是太难。


    「主要是担心工具不太趁手,还有就是需要用到的纸张,绢锦,窗框等,最好还是从国内调拨过来比较好。」周至解释道:「老会长的书法用纸是采用的我国的宣城老纸,是非常罕见的六十年代小岭簪缨源洞坑出产,应该是属于参加过‘全国群英会"的曹宁泰老人之手。」


    「装裱的话最好采用的我国宣城老纸来匹配,现有的命纸有老高丽茧纸的特征,应该是采用的南韩本国传统工艺?」周至说道:「这样做是有问题的。」


    「之前跟金部长介绍的荣宝斋,那是我国顶级的书画修复场所,李会长尽管放心,只要将老会长的作品寄过去,他们会处理得非常好的。」


    「要是周先生开出清单,我们从荣宝斋采购全部修复材料,运到这里来呢?」李健熙却继续坚持自己的主张:「这样周先生就可以出手了吧?」


    「这样当然也是没问题的。」周至嘴上这样说着,不过心里在腹诽,大佬就是能整活,能把豆腐搬成肉价钱。


    「这样就太好了。」李健熙很高兴说道:「那就麻烦周先生联系一下贵国国内,一应费用不用操心,我让那边机构安排最快的航班将需要的维修材料托运过来,请周先生在参观期间,拨冗修复家父的作品,如何?」


    话说到这份上,周至也干脆点头:「没问题,只要修复工具和材料到位,我就可以开始。」


    「太好了,谢谢,非常感谢。」李健熙点头。


    周至有些搞不明白李健熙为何要如此「小题大做」,堂堂三星集团的会长,怎么着也应该是日理万机的人物吧,为了父亲三幅书法来回奔波,这一天的时间基本就浪费了。


    如果放到中国古代就比较好理解,所谓「孝子三年无改为父之志」,新皇登基非要调整国家政策,一般都需要等待一段时间,条件成熟后方才施行。


    难道南韩这种华夏文明辐射圈儿里也有类似的说法?李健熙这是要利用这样的行为,平复别人对他上台伊始大肆改革的非议?


    当然这些只是他的想法,他不敢也不可能问出口来,只笑道:「这个修复并不困难,举手之劳而已,不敢当会长一谢。」


    「我们集团,


    现在正经历着一场全面而深刻的调整。」李健熙既像是在给周至解释,又像是在说给三星的手下们听:「之前我就说过,集团内部的制度,人事,业务,只要是适合集团发展的,那就不妨大胆地采用,只要是不适合集团发展的,那就不妨大胆地改变。」


    「还是那句话,除了老婆孩子不能变,其余的,都不妨试试。」李健熙说道:「如果可以采用中国晶圆进行流片,对于控制生产成本无疑是极大的利好。」


    「刚刚周先生说得就很好,我们办企业的,终极目标是利润。能够给企业带来利润的方法,同样还是那句话,不妨试试。」


    「周先生刚才说,可以让他们来是三星实现芯片设计的兼容性冗余,我觉得的确是看到了我们集团电子产业在指导思路上的一个弊端,那就是排他性的id模式。」


    「这个模式的好处是不言而喻的,那就是力量集中,方向一致,上下游全面把控。」


    「可是坏处也有,那就是投入过大,产能效率受限,还有最关键的一点,先导性研发乏力。」


    周至不由得眼神一亮,看得出来李健熙绝对是思考过这方面的,不然也不会脱口将三星集团现有模式的利弊分析的这么透彻。


    「经过这段时间的梳理分析,我们发现这些缺点,其实并非无法改善。」李健熙说道:「id是我们的成功模式,这一点我们自然要继续坚持,但是这个模式的排他性前提,我们是不是可以放开?甚至抛弃?」


    「id模式,并非意味着无法与其余优秀企业并肩作战取长补短,我想这一点关键,我们集团上下都需要重新认识。因此周先生提出的合作方式,我觉得的确是一条可以尝试的思路。」


    「我们投资的津海dra厂,从目前来看,已经取得了合作模式上的成功。」李健熙说道:「这本身已经说明,id模式也可以是非排他性的。」


    「既然效果不错,那我们就不妨继续走下去,继续与中方采取共投共建,共同收益的模式。」李健熙说道:「周先生说得好,要合作就要拿出合作的诚意。」


    「用我们自研eda和asic的使用权,交给中方进行现有流片掩膜改造,然后我们坐收利益,还要四叶草公司用他们的核心技术来交换,这是一个没有诚意的方案。」
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