周不器从曼彻斯特回到了伦敦，先去了spotify那边，了解了一下helo和spotify的合作，以及接下来推进spotify和雅虎的合作计划。


    雅虎是一个巨无霸，旗下有几十款产品。


    其中就有雅虎音乐。


    不过，雅虎音乐搞得实在是糟糕，除了能报道一些音乐类的新闻，在实质上的音乐内容领域实在缺乏建树。


    现在的音乐版权管理很严格，而且随着spotify、潘多拉等音乐流媒体的出现，音乐版权的价格越来越高。


    以至于大部分正规的音乐产品都活不下去了，都买不起版权了。


    雅虎音乐就处于这样一个尴尬的境地。


    与其这样，还不如把雅虎音乐这个频道外包给spotify呢，把雅虎音乐变成spotify音乐。spotify获得了雅虎的流量，雅虎则可以赚一笔额外的服务费。


    然后，周不器就去了雅虎英国那边。


    从全球的角度来看，雅虎有点没落了，流量被很多其他产品都反超了。可是在北美和英国市场，雅虎仍是最有影响力的互联网公司，流量仍旧居高不下，仅次于谷歌，基本上跟facebook差不多。


    雅虎英国是雅虎的重要资产。


    雅虎音乐、雅虎育儿、雅虎旅游、雅虎群组、雅虎两性等垂直频道的产品主团队，就都在英国伦敦。


    周不器对此就颇有些头疼。


    什么乱七八糟的！


    改造雅虎最重要的事，就应该是把这些乱七八糟的产品团队都解散，这些破烂频道都应该关闭掉。


    去到了雅虎英国那边，很意外地看到了许亮杰和郑晓丽一行人。


    周不器就很高兴，“你们怎么来了？”


    许亮杰笑着说：“来了好几天了。”


    旁边的郑晓丽意味深长地说：“美国那边渗透不进去，有时间了就可以多转转，更全面地了解雅虎。”


    周不器也就明白了他们的意图。


    雅虎美国那边根深蒂固。


    相比之下，雅虎英国这边就要好很多，更容易施加影响力。毕竟英国这边做的都是雅虎的一些边缘化的产品，都是美国总部看不上的业务转给了英国。


    从外部入手可以更容易一些。


    周不器鼓励了一番，“慢慢来，全局改造的事不能着急。”


    郑晓丽就给出了一个好消息，笑道：“局部改造的计划已经可以实施了，这次从英国回去，就可以开始了。预计两三个月的时间，就可以把媒体平台的雅虎app的试用版给推出来。”


    许亮杰道：“产品好做，难的是第三方的信息源的关系。好在雅虎的品牌价值很高，在美国仍旧拥有着巨大的名气和影响力，想来也不会太难。”


    故人相遇，就有着说不完的话。


    雅虎英国这边的高管，周不器一个都不认识，也一点兴趣都没有，还是更关心自己人。中午就请他们去麦当劳吃午餐。


    一共20多个，一半是华人，跟包场差不多了。


    话题自然要围绕着雅虎展开。


    许亮杰道：“大家对我这个雅虎总裁，工作上还是很配合的，毕竟我的资历在这摆着，在硅谷……也算是有点名气。晓丽这边我来关照，她的改造计划总归可以比较顺利地实施起来。”


    周不器道：“那就行！想全面地改造雅虎，短时间内连杨志远那关都过不去，还是慢慢来吧。等咱们这边做出成绩了，心服口服了再做更大的改动。这雅虎我看了，没意义的产品太多了，至少应该砍掉一大半。”


    许亮杰点了点头，“就跟国内差不多，搜狐、新浪、网易这种全品类的网站，都渐渐地被垂直类的网站给打败了。”


    “的确！”


    周不器早就在紫微星阐述过这样的观点。


    这就是时代的发展。


    术业有专攻。


    样样通，则样样不通。


    就比如搜狐汽车，曾经这也是国内汽车领域里最受欢迎的一款产品，极其赚钱。可是后来就不行了，市面上出现了很多垂直的专业汽车类网站，汽车之家、易车网等等。


    搜狐是门户网，旗下就许许多多类似搜狐汽车这样的子频道，做起来就不可能太精。这些专业的汽车类网站就不同了，专注于做汽车这一件事，就可以很顺利地脱颖而出。


    郑晓丽是移动端产品的专家，轻声道：“到了智能手机的app时代，垂直属性就更强了。手机app跟网站有一个最大的区别，就是要受限于手机屏幕的大小。像雅虎、搜狐这种网站，可以把十几个子频道都罗列出来，让用户去挑选。可是手机的篇幅有限，根本展现不出来。”


    周不器道：“对，所以一些小众的频道没什么意义。”


    郑晓丽道：“就算存在，以手机的篇幅也很难很全面地展现出来。而且门户网这种形式……跟那些垂直的app也很难有竞争力。以后的雅虎，只要只保留几个重要的子频道就够了，新闻、体育、财经、生活，这四大板块也就够了。”


    周不器笑着说：“还是要以推荐流的形式来做。”


    “对，我是说在产品的呈现上要足够地简洁，那么多的产品挤在一起，臃肿得让人窒息。”郑晓丽又做了补充，“而且雅虎……品牌性很强，但岁数太大了，在很多年轻人的心里，已经成了爷爷辈。这就让雅虎一些边缘化垂直类产品很难有竞争力。比如同样是音乐类的产品，雅虎音乐和spotify两款产品同台竞争，用户们一定会选择spotify，从名字上就作出选择了。”


    周不器点了点头，“嗯，在这种非核心业务的垂直领域里，雅虎的强大品牌，反而成了累赘。”


    雅虎的品牌很大。


    但未必就是好事。


    雅虎音乐要开发一款独立的名为“雅虎音乐”的app，从名字上就会让人觉得僵化、死板、无趣、老古董。


    spotify虽然很新没什么名气，却朝气蓬勃，更受年轻人喜欢。


    不过，如果是核心业务就不同了。


    比如雅虎新闻，雅虎体育，雅虎财经，雅虎邮箱，这都是雅虎的核心业务，这就有着品牌的正面效应了。


    在互联网里，不管是谷歌新闻n新闻，还是新兴的朝气蓬勃的新闻类产品，都很难跟雅虎新闻来对抗。


    雅虎的品牌价值和行业影响力，其实就是在新闻、体育、财经、生活、邮箱等几个领域里。


    更多的杂七杂八的那些子频道，都很难有很好的垂直化发展效果。


    而智能手机的最大特点，就是产品的垂直化。


    (本章完)